ћенеджмент (теори€ управлени€ и организации) скачать лучшие рефераты, изложени€, рефераты, сочинени€

»нформационные технологии в управленческой де€тельности

 атегории рефератов: –ефераты >> ћенеджмент (теори€ управлени€ и организации) скачать реферат
ѕроблему согласовани€ надо решать, при этом реальность такова, что мы вынуждены обращатьс€ за денежными ресурсами и технологи€ми к «ападу, а не наоборот, поэтому именно мы вынуждены подстраивать наши пор€дки к западным.
¬ некоторых технических област€х существуют жесткие требовани€ к совместимости различных систем. Ќапример, в мире распространены три телевизионные системы PAL, SECAM и NTSC, и дл€ их согласовани€ разработаны специальные устройства декодеры. Ќо наиболее жесткие требовани€ к совместимости существуют в компьютерной области. Ёто качество компьютеров помогает перенести требовани€ совместимости на экономические программы.
¬ысока€ требовательность к совместимости программного обеспечени€ была очень эффективно реализована применительно к созданию бизнес-планов в программе Project Expert. Ёто программа планировани€ и анализа инвестиций, прошедша€ проверку в мировом банке, и бизнес-план, составленный с ее помощью, соответствует общемировым требовани€м.
“аким образом, компьютерные программы €вл€ютс€ носител€ми современных экономических методов и эффективным средством согласовани€ с внешним миром. ѕомимо этого чрезвычайно полезен »нтернет как средство согласовани€ с внешним миром.
ƒл€ ускорени€ преобразовани€ нашей экономики необходимо перенести в нашу страну также революцию в бизнесе, тесно св€занную с информационными технологи€ми. ќпределенные успехи у нас уже есть. ѕо€вились и все большее распространение начинают получать в различных област€х (в том числе и в экономической) пакеты по математике (Mathcad, Mathematica, DERIVE и др.) и статистике (Statistica for Windows, Statgraphics, SPSS и др.). достаточное распространение получили компьютерные программы выполнени€ транзакций, в первую очередь, бухгалтерские программы (например, 1—-Ѕухгалтери€).
“акже имеютс€ программы автоматизации: программа автоматизации бухгалтерского учета, программа автоматизации банков, автоматизации целых предпри€тий, например, пакет √алактика и др.
Ќачинают по€вл€тьс€ программы с серьезной интеллектуальной начинкой благодар€ встроенным блокам имитационного моделировани€, позвол€ющие отвечать на вопрос "что, если" серию программ такого класса выпускает российска€ компани€ "ѕро-»нвест  онсалтинг": Marketing Expert, Audit Expert, Forecast expert, Questionnaire & Risk. ‘ирмой "»нтеллект-—ервис" разработан пакет дл€ проведени€ маркетингового анализа "ЅЁ—“ ћаркетинг".
3. ¬«ј»ћќ—¬я«№ ќ–√јЌ»«ј÷»… » »Ќ‘ќ–ћј÷»ќЌЌџ’ —»—“≈ћ.
–ассмотрим взаимосв€зи между организаци€ми и информационными системами. ¬ организаци€х имеютс€ различные уровни управлени€, дл€ которых нужны свои типы информационных систем. ¬ свою очередь, соотношение ролей менеджеров и компьютеров в прин€тии решений также зависит от типов информационных систем.
»нформационные системы и организации имеют взаимное вли€ние друг на друга. — одной стороны »— должны присоединитьс€ к организации, чтобы обеспечить необходимой информацией важные группы внутри организации. ¬ то же врем€ организаци€ должна сознавать и открывать себ€ вли€ни€м информационных систем, чтобы извлечь выгоду из новых технологий.
¬заимодействие между информационными технологи€ми и организаци€ми очень комплексно и подвержено вли€нию большого числа факторов, включа€ структуру организации, стандартную технику эксплуатации, политику, культуру, окружающую среду и решени€ управлени€. ћенеджеры должны сознавать, что информационные системы могут заметно измен€ть жизнь в организации. ќни не в состо€нии успешно проектировать новые системы или управл€ть существующими системами без понимани€ организации. ћенеджеры решают какие системы будут построены, что они будут делать, как они будут выполнены и т.д. однако иногда эти результаты чиста€ случайность и могут быть удачи и неудачи...
–азмер: 117 кб
ѕросмотров: 10113
«акачек: 2887
скачать реферат

 омментарии к реферату »нформационные технологии в управленческой де€тельности

–Љ—Г–ї—М—В–Є–њ–ї–Є–Ї–∞—В–Њ—А–љ–∞—П –Ї–∞—В—Г—И–Ї–∞ –і–ї—П —З–µ–≥–Њ –Њ–љ–∞

–Э–∞ –љ–∞—И–µ–Љ –≤–µ–±—Б–∞–є—В–µ, –Ї–Њ—В–Њ—А—Л–є –њ–Њ—Б–≤—П—Й—С–љ —А—Л–±–∞–ї–Ї–µ, –≤—Л –≤—Л —Б–Љ–Њ–ґ–µ—В–µ —Г–Ј–љ–∞—В—М –≤—Б–µ –љ—О–∞–љ—Б—Л, —Б–≤—П–Ј–∞–љ–љ—Л–µ —Б —Н—В–Є–Љ –Ј–∞–љ—П—В–Є–µ–Љ. –£ –љ–∞—Б –≤—Л –љ–∞—Г—З–Є—В–µ—Б—М –Љ–љ–Њ–≥–Є–Љ —В–∞–є–љ–∞–Љ —А—Л–±–∞–ї–Ї–Є, —Г–Ј–љ–∞–µ—В–µ, –Ї–∞–Ї–Є–µ —Б—Г—Й–µ—Б—В–≤—Г—О—В —Б–µ–Љ–µ–є—Б—В–≤–∞ —А—Л–± –Є –Ї–∞–Ї –Њ–љ–Є –ї–Њ–≤—П—В—Б—П. –Э–∞ —Н—В–Њ–Љ —А—Л–±–Њ–ї–Њ–≤–љ–Њ–Љ –≤–µ–±–њ–Њ—А—В–∞–ї–µ –Љ–∞—Б—Б–∞ –њ–Њ–ї–µ–Ј–љ—Л—Е —Б—В–∞—В–µ–є, –Ї–∞–Ї –і–ї—П –љ–∞—З–Є–љ–∞—О—Й–Є—Е, —В–∞–Ї –Є –і–ї—П —А—Л–±–∞–Ї–Њ–≤-–њ—А–Њ—Д–µ—Б—Б–Є–Њ–љ–∞–ї–Њ–≤.

–Љ–Њ—А–Љ—Л—И–Ї–∞ –≤–µ–і—М–Љ–∞ —Б —В—А–Њ–є–љ–Є–Ї–Њ–Љ

–Э–∞ –≤–µ–±—А–µ—Б—Г—А—Б–µ –Ї–∞–ґ–і–∞—П —А—Г–±—А–Є–Ї–∞ —Г–і–µ–ї–µ–љ–∞ –≤–∞–ґ–љ–Њ–є —В–µ–Љ–µ –≤ —А—Л–±–∞—Ж–Ї–Њ–Љ –і–µ–ї–µ. –Ґ–µ–Љ–∞ –љ–∞–ґ–Є–≤–Ї–Є —Ж–µ–ї–Є–Ї–Њ–Љ —А–∞—Б–Ї—А–Њ–µ—В —Б–µ–Ї—А–µ—В—Л —В–Њ–≥–Њ, –Ї–∞–Ї —Г–Љ–µ–ї–Њ –Њ–±–Љ–∞–љ—Г—В—М —А—Л–±—Г –Є –Ј–∞—Ж–µ–њ–Є—В—М –µ–µ –љ–∞ –Ї—А—О—З–Њ–Ї. –Ш–љ—В–µ—А–µ—Б–љ—Л–Љ —Б—В–∞–љ–µ—В –Ј–љ–∞–Ї–Њ–Љ—Б—В–≤–Њ —Б —А—Л–±–∞—Ж–Ї–Є–Љ–Є –±–∞–є–Ї–∞–Љ–Є, –≥–і–µ –Є–і–µ—В —А–µ—З—М –Њ —Д–∞–љ—В–∞—Б—В–Є—З–µ—Б–Ї–Є—Е —Г–ї–Њ–≤–∞—Е.

–љ–Є–Љ—Д–∞ –і–ї—П –Ї—А–∞—Б–љ–Њ–њ–µ—А–Ї–Є

–†—Л–±–∞–ї–Ї–∞ —Н—В–Њ –љ–µ —В–Њ–ї—М–Ї–Њ —Г–≤–ї–µ—З–µ–љ–Є–µ, –±–ї–∞–≥–Њ–і–∞—А—П –µ–є –Љ–Њ–ґ–љ–Њ —Е–Њ—А–Њ—И–Њ –њ—А–Њ–≤–Њ–і–Є—В—М –≤—А–µ–Љ—П, –∞ –µ—Й—С –љ–∞–Ї–Њ—А–Љ–Є—В—М —Б–µ–Љ—М—О. –С–ї–∞–≥–Њ–і–∞—А—П —Н—В–Њ–Љ—Г —Г–≤–ї–µ—З–µ–љ–Є—О —Б–њ–ї–∞—З–Є–≤–∞—О—В—Б—П –ї—О–і–Є –Є–Ј —А–∞–Ј–љ—Л—Е –≥–Њ—А–Њ–і–Њ–≤ –Є –і–∞–ґ–µ –≥–Њ—Б—Г–і–∞—А—Б—В–≤. –†—Л–±–∞–ї–Ї–∞ —П–≤–ї—П–µ—В—Б—П —Б–њ–Њ—А—В–Њ–Љ, –Ї–∞–ґ–і—Л–є –≥–Њ–і —Б–Њ—В–љ–Є —А—Л–±–∞–Ї–Њ–≤ —Б–Њ—А–µ–≤–љ—Г—О—В—Б—П –љ–∞ —Б–∞–Љ—Л–є –±–Њ–ї—М—И–Њ–є —Г–ї–Њ–≤. –Т —А–∞–Ј–і–µ–ї–∞—Е –≤—Л –љ–∞–є–і—С—В–µ –њ–Њ–ї–µ–Ј–љ—Л–µ —Б–Њ–≤–µ—В—Л –Њ–њ—Л—В–љ–Њ–≥–Њ —А—Л–±–∞–Ї–∞, –Ї–Њ—В–Њ—А—Л–µ –±—Г–і—Г—В –њ–Њ–ї–µ–Ј–љ—Л –≤–∞–Љ, –Ї–Њ–≥–і–∞ –≤—Л —Б–Њ–±–µ—А–µ—В–µ—Б—М —Г–і–Є—В—М —А—Л–±—Г.

–ї–Њ—Б–Њ—Б—М –і—Г–љ–∞–є—Б–Ї–Є–є

–Я—А–Є—Е–Њ–і–Є—В–µ –Ї –љ–∞–Љ –Є —Г–Ј–љ–∞–≤–∞–є—В–µ –≤—Б–µ —Б–µ–Ї—А–µ—В—Л —Н—В–Њ–≥–Њ –Є–љ—В–µ—А–µ—Б–љ–Њ–≥–Њ –і–µ–ї–∞. –†—Л–±–Њ–ї–Њ–≤—Б—В–≤–Њ вАУ —Н—В–Њ –њ—А–µ–Ї—А–∞—Б–љ–Њ–µ –Ј–∞–љ—П—В–Є–µ, –±–ї–∞–≥–Њ–і–∞—А—П –Ї–Њ—В–Њ—А–Њ–Љ—Г –Љ–Њ–ґ–љ–Њ –Њ—В–і–Њ—Е–љ—Г—В—М –Њ—В —А–∞–±–Њ—В—Л –Є –њ–Њ–±—Л—В—М –љ–∞–µ–і–Є–љ–µ —Б –њ—А–Є—А–Њ–і–Њ–є.
ќтзыв: нормально
јвтор: Jospehiced 14 марта

ƒобавить комментарий

¬аше им€
¬аш комментарий
ќценка плохо   нормально   хорошо
 од на картинке

Ћучшие рефераты ћенеджмент (теори€ управлени€ и организации), –ефераты

размер реферата: 106 кб  |  просмотров: 6056  |  закачек: 1016  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 70 кб  |  просмотров: 5100  |  закачек: 889  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 38 кб  |  просмотров: 3917  |  закачек: 1061  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 127 кб  |  просмотров: 5274  |  закачек: 1031  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 5 кб  |  просмотров: 1849  |  закачек: 885  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 53 кб  |  просмотров: 7857  |  закачек: 1292  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 62 кб  |  просмотров: 5062  |  закачек: 834  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 51 кб  |  просмотров: 4345  |  закачек: 853  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 56 кб  |  просмотров: 4621  |  закачек: 878  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 11 кб  |  просмотров: 2167  |  закачек: 856  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 27 кб  |  просмотров: 2631  |  закачек: 785  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 45 кб  |  просмотров: 3736  |  закачек: 806  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 30 кб  |  просмотров: 3001  |  закачек: 951  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 19 кб  |  просмотров: 2893  |  закачек: 979  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 91 кб  |  просмотров: 5375  |  закачек: 787  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 38 кб  |  просмотров: 3195  |  закачек: 725  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 63 кб  |  просмотров: 5170  |  закачек: 740  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 45 кб  |  просмотров: 3757  |  закачек: 715  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 79 кб  |  просмотров: 4390  |  закачек: 772  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
размер реферата: 73 кб  |  просмотров: 4731  |  закачек: 738  |  рейтинг: 0  |  читать полностью  |  скачать работу
 
1 2 3 4 5 >>
Rambler's Top100